Ja, ik ben teamtrainer en help teams om uit lastige situaties te komen via teambuilding. Soms is de sfeer niet goed meer, is de samenwerking gestopt en is het ieder voor zich. Mensen vertrekken soms gefrustreerd. Maar dit ontstaat niet van de één op andere dag. Het gaat vaak om patronen die langzaam ontstaan, waarbij kritische geluiden niet (genoeg) worden gehoord. Natuurlijk kom ik jou en je team graag helpen, maar voorkomen is beter dan genezen. Daarvoor is deze blog:

Lastige collega als bron voor teambuilding

Durf eens eerlijk in de spiegel te kijken. Hoe irritant het ook kan zijn: die kritische opmerkingen, die lastige vragen, of die collega die altijd een ander perspectief heeft. Je zou haar (of hem) soms het liefst achter het behang plakken (figuurlijk dan, want we blijven professioneel 😅). Maar hier zit juist de kracht van echte teambuilding.

De weerstand als groeimoment

Vergelijk het met een vaccinatie: een beetje weerstand kan je sterker maken. Die scherpe kantjes die een collega laat zien, zijn eigenlijk een kans om als team te groeien. Het kan frustrerend zijn, ja. Maar precies op dat moment, wanneer je je ergernis voelt opborrelen, daar ligt de sleutel tot reflectie en vooruitgang.

Wie is er nu echt ‘lastig’?

Stel jezelf als leider of teamlid eens de vraag: is deze persoon echt ‘lastig’, of dagen ze je uit om verder te kijken? Zijn dit niet juist de momenten die je team helpen om scherper te worden, om veerkrachtiger te zijn, en om nieuwe perspectieven te ontdekken? Soms zijn het die ‘lastige’ mensen die ervoor zorgen dat je team beter voorbereid is op uitdagingen. Zonder dwarsliggers komt er geen verbinding bij de treinrails waarover je je reis gaat. Of ben jij die lastige leider die niet luistert?

De waarde van een andere blik

botsen, strijd, groei

Wees eens eerlijk zijn: hoeveel heb je echt geleerd van mensen die altijd met je eens zijn? Het is makkelijker als iedereen het met je eens is, maar is het ook beter voor je team? Het is juist die lastige collega, de jonge stagiaire die de vervelende vragen stelt en je blikveld verruimt. Die je uit je comfortzone haalt, die de echte trainer aan tafel is. En het mooiste? Die trainer heb je al binnen en is gratis! Je hoeft er alleen maar naar te luisteren en bereid te zijn om met een open houding in gesprek te gaan. En vooral de strijd vermijden!

Anti- teambuilding

Langdurig kritische geluiden negeren, heeft het risico dat zaken ondergronds gaan en de weerstand groeit. Als er geen tegengeluid is vanuit je team, dan heb je een veel groter probleem. Je eigen irritatie zegt vaak meer over jezelf, je onzekerheid, je ideeën over leiderschap.
En stel dat je het voor elkaar krijgt (wat ik ook vaak zie gebeuren) om die irritante collega uit je team te krijgen, dan staat er vanzelf een nieuw teamlid op die die rol overneemt. Zo ontstaat de negatieve spiraal. Mensen gaan bondjes vormen, er ontstaat gepraat op de wandelgang i.p.v. in het teamoverleg.

Natuur als spiegel voor veerkracht

In de natuur zie je talloze voorbeelden van hoe weerstand en lastige situaties juist bijdragen aan groei en kracht. Neem bijvoorbeeld een jonge boom die op een open vlakte staat. Door de constante blootstelling aan wind ontwikkelt de boom sterkere wortels. Zonder die wind zou de boom minder goed voorbereid zijn op zware stormen. Net zoals die boom, heeft een team soms weerstand nodig om sterker te worden. De veerkracht neemt toe!

veerkracht,storm,

Een ander voorbeeld is de transformatie van een rups naar een vlinder. Wanneer een vlinder uit zijn pop probeert te komen, lijkt het proces zwaar en bijna onmogelijk. Maar juist dat worstelen is essentieel: het versterkt de vleugels en bereidt de vlinder voor om te kunnen vliegen. Als je de vlinder zou helpen door de pop open te maken, zou hij nooit de kracht ontwikkelen die nodig is om te overleven. Zijn vleugels blijven onontwikkeld. Dit laat zien dat weerstand en inspanning onmisbaar zijn voor gezonde groei en ontwikkeling.

Teambuilding naar vertrouwen

In al mijn teambuildingsessies is het ontdekken van de verschillen en gezond bespreken van het verschil, de grote olifant in de kamer benoemen, één van de belangrijkste stappen, die teams nodig hebben. Dat vraagt natuurlijk wel een basisvertrouwen in elkaar, elkaar serieus nemen. Iets waar jij als leider het goede voorbeeld in kunt geven. Want lastige situaties leiden vaak tot innovatie en flexibiliteit – een belangrijke les voor elke leider en team.

Een glimlach als startpunt voor teambuilding

Dus de volgende keer dat je tegenover die ‘lastige’ collega zit, glimlach eerst even om je irritatie. Het is een mooi startsignaal tot reflectie. Niet omdat het makkelijk is, maar omdat je nu weet dat het misschien wel de beste investering is in de veerkracht en dynamiek van je team. Jouw onderzoeken van de weerstand is een kans voor groei, niet alleen voor jezelf, maar voor iedereen aan tafel.

En vergeet niet: het zijn juist die ‘lastige’ momenten die je samen doormaakt die de basis vormen voor echte, duurzame teambuilding. “Never waste a good crisis” zoals Winston Churchill zo mooi zei.

Hulp nodig?

Vind je het lastig die glimlach te vinden, of ben jij of je team toch vastgelopen? Ik kom je graag helpen. Komend jaar heb ik weer voldoende ruimte voor nieuwe teambuilding of leiderschapscoaching

Informatie teamcoaching

Natuurlijke groet,

Lia