Teamcoaching

Soms loopt alles als vanzelf en soms is er een periode dat een team niet meer lekker samenwerkt. Vaak start het sluipend:

Door misverstanden worden taken dubbel uitgevoerd of helemaal vergeten. Tijd gaat verloren aan het herstellen van fouten en het verduidelijken van onduidelijke communicatie. In het teamoverleg ontstaan irritaties over verantwoordelijkheden, mensen gaan wijzen naar elkaar. Misschien gaan ze wel over elkaar praten op de wandelgang, in elk geval wordt niet met elkaar gepraat. Je voelt de gespannen sfeer als je de afdeling oploopt.

Je kantoor staat altijd open, maar niemand meldt zich. Ook in vergadering blijft het angstig stil als je vragen stelt. Het gaat wel ok vindt men, maar klachten van clienten en andere afdelingen maken duidelijk dat er toch iets meer speelt. Beleid wordt niet altijd uitgevoerd en er is altijd wel een reden waarom het niet kon.

Men ontwijkt moeilijke gesprekken met elkaar, waardoor problemen escaleren. Soms hoor je sarcastische opmerkingen en zie je vermijden van samenwerking tussen teamleden of afdelingen. Je hebt het idee dat je de grip verliest, een aantal gaat steeds zijn eigen gang.

Enkele teamleden klagen steeds meer over werkdruk, voelen zich alleen gelaten door jou, terwijl je toch je uiterste best doet probeert iedereen tevreden te houden. Maar wat je ook doet er komt geen verbetering. In het laatste teamoverleg keek iedereen naar  elkaar, maar niemand nam verantwoordelijkheid….

De sfeer is soms echt onveilig geworden. Goede ervaren krachten nemen ontslag, omdat het hen uitput.

“We horen een team te zijn, maar dit voelt alleen maar als strijd.”

Je kunt je als leider erg machteloos voelen of gaan twijfelen aan jouw eigen leiderschapskwaliteiten….

Hoe kun je dat oplossen?

Een frisse blik van buitenaf van mij als teamcoach helpt je dan verder.

Individuele Leiderschap-coaching

Leer natuurlijk leidinggeven

Teamcoaching en leiderschapsontwikkeling zijn nauw met elkaar verbonden, omdat het functioneren van een team sterk samenhangt met het leiderschap dat zij ontvangen. Wanneer een team gecoacht wordt, vraagt dit automatisch ook om groei van de leider, omdat de leider een cruciale rol speelt in het sturen, ondersteunen en inspireren van het team.  

Tijdens teamcoaching worden vaak dynamieken en patronen zichtbaar die de leider beïnvloeden of waaraan de leider bijdraagt. Dit vraagt van jou als leider om:

  • je eigen leiderschapsstijl kritisch te bekijken.
  • te reflecteren op hoe jouw persoonlijke waarden, overtuigingen en gedrag impact hebben (gehad) op het team.

Teamcoaching legt vaak bloot waar de grenzen van je leiderschapsvaardigheden liggen. Dit biedt een kans voor jou als leider om nieuwe competenties te ontwikkelen, zoals:

  • Effectiever luisteren.
  • Conflicten in het team aanpakken.
  • Een coachende in plaats van sturende rol aannemen.
  • Omgaan met weerstand en verschillende persoonlijkheden.

 Hiervoor is individuele coaching een mooie stap om samen met je team nieuwe stappen te maken.

Teamcoaching

Natuurlijk vertrouwen met je team

Herken jij bovenstaande zaken in je team? Het gedoe en de emoties? Geroddel in de wandelgangen, een vervelende sfeer, is er te veel werkdruk, heb je net een reorganisatie gehad en is iedereen zoekende naar zijn plek?

Of ben je een startende groep en moet je samen je team nog gaan bouwen aan onderling vertrouwen? Misschien spelen er wel andere zaken. Elk team heeft zo zijn eigen dynamiek, waardoor probelemen ontstaan.

Coachen met hulp van de natuur is een krachtig instrument. Het helpt om samen met je team het vertrouwen (weer) op te bouwen, de visie van je team te zoeken en de samenwerking te versterken.

De groepsdynamiek verbeteren vraagt zowel om kennis van groepsprocessen, teamontwikkeling en het stellen van gezamenlijke doelen.

Gewenste effecten van het traject zijn een betere werksfeer en eenheid in het denken en handelen in lijn met het gewenste beleid.

Er wordt gewerkt aan wederzijds vertrouwen en het ontdekken en gebruiken van elkaars kwaliteiten, zodat er minder frustraties ontstaan bij het team en jou als manager en er weer werkplezier en ontspanning wordt ervaren.

 

Aan het werk met je team? Een frisse blik nodig? Neem contact op of kijk bij Teams voor meer informatie.

Ook kijken naar je leiderschapsstijl? Of werken aan je leiderschap? De leiderschapstest geeft je meer informatie!

Spreek ik je binnenkort?

Lia

Lia bij Regge